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企業(yè)推動“四精準”的員工培訓培養(yǎng)機制建設工作報告

工作總結 時間:2023-07-30 17:08:01 收藏 WORD下載

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近年來,****區(qū)供電公司以企業(yè)發(fā)展為導向,以人才培養(yǎng)為抓手,深化“精準滴灌”培訓機制建設,制定“一企一策”培訓執(zhí)行方案,提升員工培訓培養(yǎng)實效。同時,創(chuàng)新培訓模式,多角度、多維度打造“四精準”(精準引領、精準對標、精準畫像、精準輸送)培訓理念。  

一、精準引領,建立“一企一策”培訓機制

堅持以“三項制度”改革為主線,結合“精準滴灌”培訓機制建設,編制系統(tǒng)全面的執(zhí)行方案。圍繞“知識恐慌”“本領恐慌”,按照“干什么就學什么、缺什么就補什么”的工作思路,以技能實操能力提升、管理能力提升為重點,創(chuàng)新培訓形式,分專業(yè)、按層級推進差異化培訓,全面抓強政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、管理能力、創(chuàng)新能力,著力解決公司人員結構性缺員、一線留不住人、退出機制不暢等問題。

二、精準對標,改造“小微基地”培訓場所

在縣公司層面貼近一線的實訓場地建設投入少,重點以生產(chǎn)、營銷的專業(yè)班組和基層供電所相關人員為對象,通過對許家洞變電站舊址進行改造,建成了集配電、營銷核心業(yè)務實操室

(一)訓小微場地。主要開展生產(chǎn)、營銷專業(yè)方面的個人闖關和團隊闖關的實戰(zhàn)實訓。達到人人掌握基本技能和基本分析判斷能力,確?;鶎影嘟M團隊協(xié)作能力和個人實戰(zhàn)能力提升。有力有序推進各類人員、各個專業(yè)、各業(yè)務團隊實戰(zhàn)考核。

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