摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024某國(guó)企推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合工作總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024某國(guó)企推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合工作總結(jié)》。
*企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新建立“黨建領(lǐng)航、基金賦能、省市縣三級(jí)運(yùn)作”模式，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中更好發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，把黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，為基金引入千億金融活水，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。
（一）在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把牢正確政治方向。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上的重要講話(huà)精神，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)作用。一是強(qiáng)化理論武裝。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，建立實(shí)施“*”學(xué)習(xí)制度，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。搭建紅色書(shū)吧、經(jīng)典誦讀、學(xué)習(xí)日歷等8大載體，組織每日學(xué)習(xí)215次，開(kāi)展經(jīng)典誦讀34次，發(fā)布學(xué)習(xí)日歷337天。通過(guò)開(kāi)展“線(xiàn)上云長(zhǎng)征”、黨史知識(shí)競(jìng)賽、紅色觀(guān)影等活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是強(qiáng)化治理效能。落實(shí)全面完成“黨建入章”“雙向進(jìn)入、交叉任職”“一肩挑”，黨的領(lǐng)導(dǎo)全面嵌入公司治理。健全黨支部委員會(huì)和“三會(huì)一層”議事規(guī)則，梳理細(xì)化“三張清單”，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界。三是強(qiáng)化把關(guān)定向。研究制定重大事項(xiàng)集體研究把關(guān)事項(xiàng)清單，明確對(duì)重大決策事項(xiàng)、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作等4大類(lèi)、20項(xiàng)董事會(huì)決策內(nèi)容進(jìn)行前置研究。組織召開(kāi)支委會(huì)52次，研究審議“三重一大”工作46項(xiàng)，始終把牢企業(yè)改革發(fā)展正確政治方向。
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