摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《區(qū)民政局2024年度上半年工作總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《區(qū)民政局2024年度上半年工作總結(jié)》。
2023年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**民政緊緊圍繞打造民生幸福標(biāo)桿目標(biāo)，大力提升“一老一小”服務(wù)水平、織密困難群體兜底保障網(wǎng)絡(luò)、探索開展基層治理共同體建設(shè)、推進(jìn)社會組織高質(zhì)量發(fā)展，在民生服務(wù)保障取得了新突破新進(jìn)展。現(xiàn)將主要情況報告如下：
一、聚焦群眾期盼，拓展多元參與社會救助格局。一是社會救助服務(wù)更加精準(zhǔn)。持續(xù)深化社會救助“反向辦”工作模式，上半年主動發(fā)現(xiàn)并分類幫扶因殘、因案、失業(yè)困難人員122名，向政策優(yōu)惠減免部門推送困難群體數(shù)據(jù)812名，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示在全市進(jìn)行推廣；將臨時救助范圍擴(kuò)大至非戶籍以及港澳籍居民，上半年臨時救助74人次；將社會救助及殘疾人兩貼資金發(fā)放權(quán)限下放至街道，累計發(fā)放各類救助資金1600余萬元，惠及5000余人。二是流浪人員救助管理更加有力。成立**區(qū)流浪乞討人員救助管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，優(yōu)化救助管理閉環(huán)模式。制作宣傳手冊，繪制全區(qū)巡查“地圖”，擴(kuò)大社會力量參與，建立個案跟蹤服務(wù)模式，發(fā)動區(qū)-街兩級隊伍加強巡查救助和關(guān)愛活動，并建立全區(qū)救助管理臺賬，上半年累計救助流浪乞討人員250余人次，“多元參與”兜底個案服務(wù)模式獲“中國式現(xiàn)代化深圳實踐——圳治2022”民生治理優(yōu)秀案例。三是未成年人保護(hù)更加溫暖。堅持“兒童優(yōu)先”理念，召開多部門個案會商專題會4次，解決5名困境兒童個案處置難題，推動2名流浪未成年人回歸正常生活。引導(dǎo)專業(yè)社會力量參與未保服務(wù)，推動建立**區(qū)未成年人保護(hù)公益律師團(tuán)，啟動“夢想書房”“向日葵計劃”“護(hù)航童行”三個兒童關(guān)愛服務(wù)項目。開展未成年人保護(hù)宣傳月系列活動，組織開展未保宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)活動7場，營造濃厚未保氛圍。四是“大愛**”慈善輻射更加深遠(yuǎn)。區(qū)慈善會持續(xù)發(fā)力傳統(tǒng)品牌項目，通過結(jié)對幫扶、愛心助學(xué)幫扶困難家庭和學(xué)生295戶次，聚焦環(huán)衛(wèi)工人、養(yǎng)老護(hù)理員、退役軍人等特殊群體需求，投入資金190余萬元，開展惠民慈善項目10余個，惠及1900余人次；創(chuàng)新開展“‘紙等你來’ 益動**”行動和慈善義賣活動，發(fā)動8所學(xué)校超過8200人次學(xué)生參與，將慈善文化與環(huán)保理念融入校園和家庭生活。慈善工作獲得社會多方肯定，區(qū)慈善會榮獲第六屆“鵬城慈善典范機(jī)構(gòu)”榮譽。
二、聚焦品質(zhì)升級，積極拓展養(yǎng)老設(shè)施服務(wù)供給。一是有序推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。修訂完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)運營管理辦法，開展走訪調(diào)研、座談15次，推動建成筍西、清水河社區(qū)長者服務(wù)站；桂園街道長者服務(wù)中心基本建成，新增養(yǎng)老床位65張，我區(qū)每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)增至21張，完成省委巡視階段指標(biāo)任務(wù)；東曉街道長者服務(wù)中心任務(wù)按計劃有序推進(jìn)，預(yù)計年底建成；康馨養(yǎng)老院建設(shè)項目按期封頂，固定資產(chǎn)投資1200萬。二是持續(xù)提升居家養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)。先后印發(fā)適老化改造工作方案和工作指引，已登記有改造申請意愿家庭910戶；整合醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)資源，開展整合照護(hù)和特殊困難老年人關(guān)愛探訪服務(wù)，將康復(fù)護(hù)理、助浴助醫(yī)、喘息服務(wù)、居家安全隱患排查、關(guān)愛慰問等專業(yè)服務(wù)延伸到家庭，累計服務(wù)300余人次。三是多元提升養(yǎng)老服務(wù)供給質(zhì)量。凝聚政府、市場、社會三方力量，搭建涵蓋機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老等多種養(yǎng)老形式的智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺。引進(jìn)社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)，依托紅荔村門店掛牌2家長者助餐點，指導(dǎo)蓮塘街道長者服務(wù)中心采取“民建公助”社會化運營模式，推動成立**區(qū)養(yǎng)老行業(yè)協(xié)會，會員單位已增至53家，推動養(yǎng)老行業(yè)多元化、規(guī)范化發(fā)展。
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