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【例文】古人云：“當斷不斷，反受其亂。”做事需要權衡，更要及時決斷。如果遇事瞻前顧后，猶豫不決，“足將進而趑趄，口將言而囁嚅”，該表態(tài)的不表態(tài)，該拍板的不拍板，等待觀望，舉棋不定，議而不決，十有八九要誤事。（解放軍報《善斷乃成事之要》）
【典故】出自唐代韓愈《送李愿歸盤谷序》，伺候于公卿之門，奔走于形勢之途，足將進而趑趄，口將言而囁嚅，處污穢而不羞，觸刑辟而誅戮，僥幸于萬一，老死而后止者，其于為人，賢不肖何如也？
【釋義】意思是，腳想踏進去卻躊躇不前邁不開步,口里想說嚅嚅而動說不出口。
【賞析】決斷力即作決策的魄力，是適時作出重大決定的能力。俗話說，一百個行動也無法挽救一個錯誤的決策。如果決策的方向錯了，解決問題的思路錯了，結果必然是錯的。在應對復雜局面的關鍵時刻，領導干部必須善于決斷、做好決斷。抗美援朝第二次戰(zhàn)役中，志愿軍38軍113師奉命搶占三所里。在時間極其緊迫的情況下，113師指揮員斷然拍板，克服疲勞，拋棄偽裝，以行軍隊形沿著公路跑步奔襲敵后。這一出其不意的反常之舉，成功騙過美軍偵察，部隊14小時行軍72.5公里，創(chuàng)造了現代戰(zhàn)爭史上步兵急行軍的奇跡。領導干部的主要職責，是出主意、作決策。不敢拍板，當斷不斷，是失職；胡亂拍板，決策錯誤，是瀆職。是否敢拍板、善拍板、拍對板，是領導干部需要認真解決的現實問題。提高決斷力，關鍵要把情況摸清、對策對實。要堅持胸懷大局、把握大勢、著眼大事，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，好筆桿子網m.ligv.cn準確把握發(fā)展趨勢。要堅持深入實際、深入基層、深入群眾，多層次、多方位、多渠道調查了解情況，努力掌握第一手資料，真正了解人民群眾的愿望、要求和呼聲，把決策的著力點放在推動高質量發(fā)展上。
【用法】主要適用于培訓座談、黨課報告，側重強調決斷能力，教育引導黨員干部要把握大局、大事，深入調查研究，提高決策能力和水平。
