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區(qū)2024年下半年招商引資工作打算

領(lǐng)導(dǎo)講話 時間:2023-06-19 09:12:01 收藏 WORD下載

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2022年下半年,全區(qū)招商引資工作將瞄準(zhǔn)“全國百強區(qū)二十強”目標(biāo)定位,突破“縣域思維”,提高站位,堅持戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成各項目標(biāo)任務(wù)。

一、高點定位謀劃招商引資。全區(qū)招商人員將抬高標(biāo)桿,結(jié)合學(xué)習(xí)蘇州“三大法寶”、“突破縣域思維,推動強區(qū)跨越”解放思想大討論活動,增強“狼性”特質(zhì),提振精氣神,激發(fā)新活力,立足蘇南找對手,百強區(qū)中爭進(jìn)位;繼續(xù)落實好《“大項目突破年”若干政策意見》,堅持“一切圍繞大項目轉(zhuǎn)、一切圍繞大項目干”,聚焦現(xiàn)代建筑、現(xiàn)代家紡、電子信息和先進(jìn)裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料的“3+3”產(chǎn)業(yè)招引。

二、切實加強產(chǎn)業(yè)招商研究。準(zhǔn)確把握研究方向。緊扣“長三角區(qū)域一體化發(fā)展”規(guī)劃和方案,根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源分布和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的要求,把握正確的產(chǎn)業(yè)方向,提出符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際的招商引資新策略。突出研究重點產(chǎn)業(yè)。加強對先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的研究,做好新一代信息技術(shù)、智能裝備、新材料等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的研究工作,用產(chǎn)業(yè)研究成果指引產(chǎn)業(yè)招商實踐。建立完善數(shù)據(jù)庫。用好優(yōu)易數(shù)據(jù)等智庫的研究成果,建立起較為完善的涵蓋世界500強、著名民企、上市公司重點企業(yè)庫,梳理企業(yè)投資脈絡(luò)和企業(yè)構(gòu)架體系,并加強對這些企業(yè)發(fā)展動態(tài)的研究,及時了解項目相關(guān)信息。

三、積極創(chuàng)新招商引資方式。強化活動招商。積極對接長三角、珠三角、京津冀地區(qū),以新一代信息技術(shù)、先進(jìn)制造、新材料等重點加大招商力度,精心策劃專題招商活動,開展系列主題投資促進(jìn)活動,突出宣傳區(qū)位優(yōu)勢、立體交通、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展前景,擴(kuò)大影響力、提高時效性。強化中介招商。加強與商(協(xié))會、中介機(jī)構(gòu)及專業(yè)招商機(jī)構(gòu)合作,利用其在境內(nèi)外廣泛的資源渠道優(yōu)勢,開展重點產(chǎn)業(yè)招商。強化投資基金招商。鼓勵引導(dǎo)基金積極參與投資,重點支持產(chǎn)業(yè)項目投資,積極引進(jìn)培育高成長性的“瞪羚企業(yè)”、“獨角獸”企業(yè)。強化產(chǎn)業(yè)鏈金融招商。密切政銀企產(chǎn)業(yè)協(xié)作,加強與國內(nèi)外投行、基金公司等機(jī)構(gòu)合作,通過引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新融資政策吸引一批高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)項目。

四、聚力培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商。始終堅持把重大項目作為首要目標(biāo),圍繞高端新興產(chǎn)業(yè)加快布局,集聚資源、集成政策、集中力量,力爭全年引進(jìn)超10億元以上項目不少于30個,其中超50億元項目5個,超100億元項目2個,智能制造、新材料、生物醫(yī)藥三大新興產(chǎn)業(yè)占比不少于60%。圍繞產(chǎn)業(yè)集群抓招商。始終堅持以推動產(chǎn)業(yè)集約集群發(fā)展為方向,對郵輪、鋼鐵、機(jī)器人等重點產(chǎn)業(yè)實施補鏈、延鏈、強鏈,招引并培植一批具有“鏈主”地位的引領(lǐng)型企業(yè)和具有“撒手锏”產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件配套企業(yè),形成“產(chǎn)業(yè)+配套”集群發(fā)展格局。圍繞專業(yè)園區(qū)抓招商。緊緊圍繞全區(qū)6個特色園區(qū),摸清園區(qū)招商資源利用狀態(tài),加強對重大項目的招引,著力引進(jìn)具有示范性、龍頭性企業(yè),增強我區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力。

五、加速推進(jìn)項目落地轉(zhuǎn)化。優(yōu)化機(jī)制。進(jìn)一步完善招商引資體制機(jī)制建設(shè),堅持多措并舉,形成工作合力。科學(xué)設(shè)置項目落地機(jī)制,職能部門提前介入項目,將部門專業(yè)意見會前確認(rèn)、會前匯總,切實提高決策效率,確保決策效果。專班推進(jìn)。凡經(jīng)區(qū)項目辦認(rèn)定的重大產(chǎn)業(yè)項目,堅決落實“一項目一專班”,加強項目跟蹤,建立項目臺賬,實行項目跟蹤責(zé)任制,安排專人負(fù)責(zé)具體項目跟進(jìn),做到責(zé)任到人、時間倒推、任務(wù)倒逼。常態(tài)督察。加大考核通報力度,定期發(fā)布簽約落地項目、重點推進(jìn)項目、在手在談項目等推進(jìn)情況,完善招商工作例會制度,強化工作對接。實行定期分析機(jī)制,加強全區(qū)招商引資工作整體態(tài)勢分析,突出個性難點研究,有針對性提出問題、解決問題。

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