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寫材料用典：用得其宜，則才著；用非其宜，則才晦
【例文】“人才各有所宜，用得其宜，則才著；用非其宜，則才晦。”用人的藝術貴在“因其材以取之，審其能以任之”。漢高祖劉邦深知“隨陸無武，絳灌無文”，于是，安排厚重少文但能帶兵打仗的周勃、灌嬰擔當指揮軍隊的重任，對長于謀劃、有游說特長的隨何、陸賈，則令其運籌帷幄，結果成就了一番事業。相反，戰國時，趙王錯用了趙括，致有長平之敗；三國時，孔明誤遣馬謖，才有街亭之失。（解放軍報《沒有好瓦匠用不了的磚》）
【典故】出自清代申居鄖《西巖贅語》，人才各有所宜，用得其宜，則才著；用非其宜，則才晦。
【釋義】著，即充分發揮；晦，即埋沒。意思是，人的才能各不相同，用其所長，就能使其充分發揮作用；用非所長，就會埋沒其才能。
【賞析】用人所長，是識人用人的基本功。老子云：“有才不難，能善用其才則難。”當前，我們研究怎樣識別人才、培養人才，固然應該，固然重要。但與此同時，把已經確認的人才準確恰當地使用起來，人盡其才、才盡其用，確是當務之急。寓言《西鄰五子》中，西鄰公因人而異，安排自己的5個孩子從事不同的工作，讓樸實無華的務農，機智敏捷的經商，眼盲的卜卦，駝背的搓麻，跛腳的紡紗。如此安排，既發揮了各人的長處，又避開了各人的短處。一個人往往只能熟悉和精通某一領域的知識或技能，只能在相應的領域施展拳腳，否則特長就可能被抑制甚至埋沒。因此，用人重在“揚長”，不能唯用責人，更不能削足適履。進入新時代，領導干部要善于用人所長，作到“智者盡其謀、勇者竭其力、仁者播其惠、信者效其忠”，發揮好每一個人的能力和優勢，實現人才資源的最佳配置。
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