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2024城市建設(shè)投資(集團)有限公司工作匯報材料

領(lǐng)導(dǎo)講話 時間:2023-06-15 14:08:02 收藏 WORD下載

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重慶市合川城市建設(shè)投資(集團)有限公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

今年,是城投集團組建第一年,也是集團公司調(diào)整職能定位、搶抓機遇迎接挑戰(zhàn)的一年。一年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,通過公司全體員工奮力拼搏,超額完成年度工作任務(wù)。截止目前,我司資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到*億元,凈資產(chǎn)*億元,資產(chǎn)負(fù)債率為*%,今年完成融資*億元,融資余額*億元,其中國家開發(fā)銀行*億元商業(yè)性銀行*億元。

一、主要工作及成效

(一)重組集團公司,精心打造投融資平臺

1.明確集團公司職能職責(zé),打造集團公司科學(xué)合理管理構(gòu)架。集團公司組建后,根據(jù)區(qū)委區(qū)府賦予集團公司的職能職責(zé)及工作任務(wù),集團內(nèi)設(shè)財務(wù)部、項目管理部、開發(fā)部、預(yù)算合同部、融資部、資產(chǎn)部、行政人事部,下設(shè)城建、交通、江城、旅游、文化廣電五個全資子公司。為進(jìn)一步科學(xué)劃分母子公司之間的職能,明確集團公司作為項目建設(shè)的業(yè)主,主要負(fù)責(zé)參與項目的前期工作、招投標(biāo)、合同簽訂、工程變更、竣工決算,重點在于控制各個經(jīng)濟節(jié)點。城建公司、交通公司、旅游公司實行獨立法人+分公司管理模式, 即保留子公司獨立法人的資格,按照分公司的模式進(jìn)行管理,江城實業(yè)公司、廣電傳播公司實行集團領(lǐng)導(dǎo)下的績效管理模式,各子公司受集團委托主要負(fù)責(zé)工程實施過程中的現(xiàn)場管理工作,重點在于控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等。

2.完善集團公司法人治理結(jié)構(gòu),建立高效清晰的管理體系。

為充分履行城市建設(shè)“融資總渠道、土地總儲備、項目總業(yè)主”的職能,集團公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,大力加強自身建設(shè),進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ),健全了法人治理結(jié)構(gòu),成立了董事會、監(jiān)事會及黨委,完善了工、婦、團組織,明確了經(jīng)營層的職責(zé)權(quán)限,理順了集團公司與子(分)公司的關(guān)系,確保了內(nèi)部運轉(zhuǎn)高效

3.建立健全集團公司管理體系,完善內(nèi)部管理制度。

一是改革財務(wù)管理體制。集團公司的財務(wù)管理采取集中式管理模式,財務(wù)核算按照“統(tǒng)一管理、分級核算、合并報表”的原則實施,由集團指定專人負(fù)責(zé)子公司的財務(wù)管理和核算工作,子公司重大財務(wù)事項必須報集團公司審批后實施,做到了事前、事中、事后的全過程管理和監(jiān)督。二是為保證我區(qū)建設(shè)項目資金及時到位,按照區(qū)委區(qū)府確定的各大片區(qū)實行找錢、用錢、還錢一體化的原則,確定銀行融資額度、到位時間、還款計劃,在融資資金的使用上按照“專款專用、科學(xué)調(diào)劑、統(tǒng)一調(diào)度、分級核算”的原則管理,項目建設(shè)資金實行集中直付,通過集團一體化提高資金的使用效率,降低資金的運行成本,做到重點項目有保障、輕重緩急有計劃、資金投向無風(fēng)險,使項目投資計劃與融資計劃統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實現(xiàn)各片區(qū)項目的獨立核算、封閉運行、自負(fù)盈虧。三是加強人力資源的引進(jìn)和管理,建立合理的人才流轉(zhuǎn)機制。今年3月,集團公司招聘、錄用了一批專業(yè)技術(shù)人員,壯大了公司專業(yè)人才隊伍。同時,根據(jù)面臨的任務(wù)和各子公司的特點,逐步調(diào)整集團公司與子公司的機構(gòu)設(shè)置和人員結(jié)構(gòu),把子公司打造成專業(yè)化建設(shè)平臺。四是完善了集團公司內(nèi)部規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范了公司的管理行為和管理程序。集團公司共出臺內(nèi)部管理制度*個。五是重新明確了各部門及子公司的職能職責(zé),建立科學(xué)合理的考核制度。根據(jù)各自的職能職責(zé)結(jié)合當(dāng)年工作任務(wù)細(xì)化到每周、每月,明確時限和進(jìn)度,建立了每月工作任務(wù)督查制度,確保各項工作穩(wěn)步有序推進(jìn)

(二)想方設(shè)法克服困難,融資工作取得突破性進(jìn)展

今年,由于受國家宏觀調(diào)控政策的影響,融資難度加大。但在區(qū)委區(qū)府的大力支持下,公司根據(jù)項目資金需求情況,積極與多家銀行接洽,圓滿完成了年初確定的目標(biāo)。

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