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國有企業是我國國民經濟的重要支柱,是黨執政的重要經濟基礎，是發展中國特色社會主義的重要力量，擔負著重要的政治責任、經濟責任、社會責任和安全責任?！叭匾淮蟆睕Q策事項是國有企業生產經營管理最核心、最重要的內容，關系到企業的生存與發展。我們必須充分認識貫徹落實”三重一大”決策制度的重要性，積極探索貫徹落實”三重一大”決策制度的途徑和方法，提高國有企業依法科學民主決策能力,防范國有企業決策風險，維護國有資產安全，深化國有企業反腐倡廉建設，促進國有企業改革發展健康順利進行。
一、充分認識落實“三重一大”決策制度重要性、緊迫性
國有企業”三重一大”決策事項是對企業內部的權力以及人財物等核心資源要素進行分配和使用，以創造價值來實現企業的永續經營。
貫徹落實”三重一大”決策制度是國有企業實現科學發展的內在需求。貫徹落實”三重一大”決策制度的目的是建立健全科學決策體系，統籌安排人財物核心資源，實現企業的全面協調可持續發展，它符合科學發展觀的要義，滿足其根本方法和要求。
貫徹落實”三重一大”決策制度是國有企業踐行以人為本、執政為民的必然要求。企業”三重一大”決策事項與職工群眾的切身利益休戚相關，是職工群眾關注的焦點、熱點。貫徹落實”三重一大”決策制度，在決策的論證、決定、執行全過程，堅持問政于民、問需于民、問計于民，建立健全職工群眾的意見反映機制、民主參與機制和民主監督機制，能夠讓群眾更多參與到與他們自身利益相關的決策過程中來。
貫徹落實“三重一大”決策制度是國有企業執行民主集中制、強化領導班子建設的必然要求。貫徹落實"三重一大”決策制度，有利于形成班子統一 領導與成員分工負責有機結合的工作機制,增強領導班子成員的組織觀念紀律觀念和民主意識，改進和提高工作作風和領導作風， 營造民主和諧、風清氣正的工作氛圍,能夠提高領導班子的整體決策能力、決策質量和決策效率。
貫徹落實” 三重一大”決策制度是國有企業推進反腐倡廉建設、強化權力運行監督的重要途徑。貫徹落實”三重一大”決策制度，管好決策權,理清領導班子、領導干部在決策中的權力、義務和責任，能夠實現企業監督管理由一般權力向要害權力、由權力執行向權力決策、由主要經營領域向關鍵決策環節、由普通部門崗位向領導機構及主要領導的延伸，對權力運行的制約和監 督指向更加明確,是國有企業推進反腐倡廉建設、從源頭上防治腐敗的有效途徑。
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