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過(guò)渡句50例(2024年11月8日)

天天金句 時(shí)間:2023-12-06 08:24:04 收藏 WORD下載

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過(guò)渡句50例(2023年11月8日)

1.在涵養(yǎng)“崇尚實(shí)干、講求實(shí)效”的過(guò)硬作風(fēng)上下深功,在完善“有為有位、實(shí)干實(shí)惠”的激勵(lì)機(jī)制上出硬招。

2.讓心思花在干事上、力氣下到落實(shí)上的干部“香起來(lái)”,讓吃苦不叫苦、干事不避事的干部“紅起來(lái)”。

3.把“帽子”戴到有實(shí)績(jī)的人“頭上”,把“板子”打到不作為的人“身上”。

4.把衡量實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)某咦哟竽懥脸鰜?lái),把注重實(shí)效實(shí)績(jī)的標(biāo)桿高高樹(shù)起來(lái)。

5.在干部創(chuàng)新有為時(shí),給予提拔重用;在干部攻堅(jiān)遇阻時(shí),及時(shí)雪中送炭。

6.不能只“找茬子”,也要“出點(diǎn)子”;不能只“打板子”,也要“找路子”。

7.嚴(yán)管要敢于碰硬但不可嚴(yán)苛嚴(yán)酷,厚愛(ài)要和風(fēng)細(xì)雨但不失嚴(yán)格嚴(yán)肅。

8.讓“擔(dān)當(dāng)者”“實(shí)干家”露頭角,讓“閃躲者”“混事官”沒(méi)出路。

9.既營(yíng)造了干部“敢為”的環(huán)境,又筑牢了干部“敢為”的底線(xiàn)。

10.在能進(jìn)能出的交流中“走活”,在能上能下調(diào)整中“激活”。

11.既是對(duì)干部精神信仰的考驗(yàn),也是對(duì)干部能力素質(zhì)的考察。

12.讓“擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊泵摲f而出,讓“干部的擔(dān)當(dāng)”蔚然成風(fēng)。

13.既學(xué)人所長(zhǎng),又避其所短;既善于借鑒,又能辨別優(yōu)劣。

14.以干成之事評(píng)價(jià)干事之人,讓想有作為的干部大有作為。

15.建強(qiáng)為黨育才的“主陣地”,鍛造為黨獻(xiàn)策的“生力軍”。

16.用好實(shí)績(jī)考核的“指揮棒”,打破干部成長(zhǎng)的“天花板”。

17.服下?lián)?dāng)盡責(zé)的“定心丸”,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的“安全感”。

18.堅(jiān)持比拼晾曬、賽馬點(diǎn)將,實(shí)行優(yōu)進(jìn)絀退、能上能下。

19.讓“掉隊(duì)”的干部跟上來(lái),把“跌倒”的干部扶起來(lái)。

20.以量化考核激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為,以嚴(yán)的基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)反腐。

21.錘煉干部隊(duì)伍的重要抓手,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要載體。

22.讓“躺平式干部”躺不贏,讓“混日子干部”沒(méi)法混。

23.開(kāi)出“好方子”解決問(wèn)題,拿出“好療法”治病救人。

24.“擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊泵摲f而出,“干部的擔(dān)當(dāng)”蔚然成風(fēng)。

25.為敢涉深水者“開(kāi)綠燈”,為敢破堅(jiān)冰者“兜住底”。

26.鮮明樹(shù)立“干”的導(dǎo)向,始終保持“嚴(yán)”的基調(diào)。

27.讓擔(dān)當(dāng)干事者不受委屈,讓搬弄是非者付出代價(jià)。?

28.“一時(shí)”表現(xiàn)了然于心、“一貫”表現(xiàn)胸中有數(shù)。

29.為敢想的人“鼓足勁”,為敢干的人“加滿(mǎn)油”。

30.既要挑得起“千鈞擔(dān)”,更要當(dāng)?shù)昧恕皯?zhàn)斗員”。

31.自身硬氣才有公信力,以身作則才有感召力。

32.誰(shuí)攔路就要讓誰(shuí)讓路,誰(shuí)攪局就要讓誰(shuí)出局。

33.用一名干部樹(shù)一面旗,用一名干部暖一片心。

34.讓“庸者”原形畢露,讓“能者”脫穎而出。

35.高舉這根“指揮棒”,遵從這個(gè)“紅綠燈”

36.不干事就是犯錯(cuò)誤,不擔(dān)責(zé)就要被問(wèn)責(zé)。

37.評(píng)價(jià)干部出自公心,使用干部基于公道。

38.事業(yè)是最大的平臺(tái),使用是最大的激勵(lì)。

39.堅(jiān)定為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決對(duì)躺平者說(shuō)不。

40.派發(fā)“激勵(lì)紅包”,釋放“激勵(lì)效應(yīng)”。

41.從嚴(yán)從實(shí)抓班子,以身作則帶隊(duì)伍。

42.錯(cuò)把平臺(tái)當(dāng)能力,錯(cuò)把功勞當(dāng)資本。

43.不敢負(fù)責(zé)怕?lián)?zé),不敢管理怕傷人。

44.科學(xué)有效的考核,精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的評(píng)價(jià)

45.誰(shuí)有本事誰(shuí)來(lái),誰(shuí)有能力誰(shuí)干。

46.以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向,以實(shí)用為原則。

47.以結(jié)果論英雄,用實(shí)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)。

48.鐵肩擔(dān)重任,軟肩讓位置。

49.全方位了解,多方面印證。

50.個(gè)性化考核,貢獻(xiàn)度比拼。

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