摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024在考察調研產業座談會上的講話》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024在考察調研產業座談會上的講話》。
各位發言的專家、企業家都講得很好，都提到了目前*“*”茶發展的困難和問題，請允許我在這里做一個梳理并提出一點我個人的建議：
“*”茶，在大葉種的背景下，有它的獨特韻味和優勢。比如我們喝到這里的綠茶、曬青綠茶、紅茶，不像*區域的茶那么濃烈、霸氣，“*”茶的香、醇、獨特韻味是不可比擬的，有他的特色，所以我們要差異化發展。這里的生態、地理環境、土壤，都是“*”茶地方獨特品質因素，我覺得，不要去和版納比熱帶氣候，要比我們這里的獨特優勢。當然，今天更多是來找問題的，所以**“*”茶，我覺得有幾個關鍵因素：
第一，品質還有更大的提升空間。
我們昨天到今天，一路喝、一路看，綠茶、紅茶、包括曬青綠茶，它的品質水平和原料基礎是不對等的、不匹配的，在品質方面還有更大的提升空間。
第二，品牌影響力剛剛起步。
剛才*衛視茶頻道的*團隊介紹了*“*”品牌元素的理念以及傳播，做了一些工作，這是良好的開端。但是站在茶行業的角度，走出*，知道*的人不多，知道“*”的人就更少了，所以我們未來任重道遠。因為品牌影響力不大，所以我們要做競爭力營銷。剛剛*用到一個非常經典的詞，叫做“產地營銷”，我們家門口的好茶，坐地等著上門來的游客，這只是一種簡單的傳播，我們的營銷，還沒有上升到現代營銷的高度。
第三，企業規模偏小。
全市有*家企業，*有*家，今天都活得很滋潤，我們有這么大的面積，盡管單位面積產出不是很高，但還是不錯的，總體來說比種植包谷玉米的農作物，我們要幸福很多。但是作為現代企業來講，我們還有很大的提升空間。
第四，綜合效能較低。
整個*的茶產業綜合效益，每畝產出，跟我們*原產地這么優異的品種資源是不匹配的。全*的平均畝產是**元，*的畝產高低不一，從昨天問下來，高的有**-**元/畝，更低的也有?？傮w而言，在**，平均畝產達到**元以上，這是起步要求。這么好的資源，我們要培育平均畝產達到**元以上的優異高效茶園。第一天看到的茶園基礎非常不錯，讓我感到很激動，茶園的基礎與茶葉長勢，我覺得可以達到每畝*萬元的中國高效產能基本水平。每畝*萬元，*萬畝就是一個億的農業原產值，再加上品牌延伸，這個產業才有機會。從業態上來講，我們更多的還是傳統茶葉，盡管我們有得天獨厚的旅游資源，但茶旅融合才剛剛有一點點影子。昨天我們好不容易到了*最豪華的酒店，喝的還是臨滄茶。沒有喝到“*”的茶。所以，品質、品牌、營銷、企業、效益、業態六大方面，都還存在很大的發展空間。
基于這些問題，我具體提幾點看法：
第一，提高茶園的生產管理技術水平。
要借助本土專家資源，提高茶園的生產管理技術水平，把我們的優質原料，第一車間在茶園，做得更精進。用現代茶園管理水平，把我們的茶園肥土水平、修剪水平、病蟲害控制水平，做到*的第一方陣里面，原相做的更好一些。最讓我們感到欣慰的是這里的土質很好，有機質比較豐富，所以不施肥。我非常反對茶園無肥無藥，這是在誤導中國茶產業。天天采茶葉，你不給他營養，全靠自然的生長補充，是遠遠達不到的。要不斷的把茶葉保持在青壯年狀態，保持活力。無肥無藥問題我在這里不展開講，期盼*的農業大學、協會，集聚專家走進*，走進*，做生產技術培訓、現場示范。我覺得通過兩三年的時間，能夠看到茶園原相的生機勃勃，做好第一車間。
第二，多品類并舉、協同發展、共享“*”品牌價值。
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