摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工業(yè)集團(tuán)公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展情況匯報(bào)材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《工業(yè)集團(tuán)公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展情況匯報(bào)材料》。
按照XX通知要求，XX始終堅(jiān)持著眼全局、前瞻謀劃、整體推進(jìn)的工作理念，對(duì)各子公司項(xiàng)目、融資、涉法涉訴及信訪、投轉(zhuǎn)固、資產(chǎn)盤活、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等重點(diǎn)工作全面“起底”，不回避矛盾，逐一梳理，建立清單，專題部署，以釘釘子精神，一案一策解決，以務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展落地落實(shí)。現(xiàn)將工業(yè)集團(tuán)公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展情況匯報(bào)如下：
一、整合重組現(xiàn)狀
目前，工業(yè)集團(tuán)公司董事會(huì)成員7名，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個(gè)，共有下屬子公司15個(gè)，共有干部職工834人（其中區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部16人、非區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)人員4人、合同制人員86人、勞務(wù)派遣人員716、臨聘人員、見習(xí)生12人）。為高效有序推進(jìn)安全、穩(wěn)定、資金、發(fā)展等各項(xiàng)工作，層層壓實(shí)責(zé)任，防止工作中出現(xiàn)慵、懶、散、慢、推行為，杜絕推進(jìn)落實(shí)時(shí)不講成績(jī)、不講效率，強(qiáng)調(diào)理由等作風(fēng)不實(shí)現(xiàn)象，工業(yè)集團(tuán)公司建立了重點(diǎn)工作早謀劃制度、周梳理制度、月報(bào)告制度和季評(píng)議制度，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)不動(dòng)搖，以督查督辦、作風(fēng)建設(shè)、落地落實(shí)為抓手，持之以恒抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、嚴(yán)管理，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展。
二、實(shí)體化轉(zhuǎn)型工作開展情況
（一）扣牢責(zé)任“安全鎖”
工業(yè)集團(tuán)公司將“四清”工作作為高質(zhì)量發(fā)展主抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)科學(xué)合理的工作方案，召開專題研究會(huì)安排部署，對(duì)資產(chǎn)、投資項(xiàng)目、債務(wù)及人員情況進(jìn)行專項(xiàng)清理，并對(duì)所有歷史遺留問題進(jìn)行清理，針對(duì)問題提出處理意見，全面摸清家底，助力實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
自組建以來，工業(yè)集團(tuán)公司凍結(jié)資金賬戶全部解封，處理信托信用風(fēng)險(xiǎn)4個(gè)，債務(wù)本息全部清償，停工停建項(xiàng)目全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（二）共筑提效“加速器”
工業(yè)集團(tuán)公司將雙元鋁業(yè)公司作為實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路的引路石，帶動(dòng)各公司推進(jìn)實(shí)體化轉(zhuǎn)型，提升了工業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控能力、投融資能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力。一是依托XX新耀建材有限公司為操作主體，搭建工業(yè)集團(tuán)公司鋼材采購(gòu)交易平臺(tái)，有效盤活了XX新耀建材有限公司業(yè)務(wù)，保障了產(chǎn)業(yè)鏈的鋼材供應(yīng)。二是編制可研和設(shè)計(jì)圖，擬定具體實(shí)施方案，掛圖作戰(zhàn)，將整個(gè)經(jīng)開區(qū)物業(yè)納入貴州錦誠(chéng)物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)管理范疇，打造工業(yè)集團(tuán)公司物業(yè)板塊大平臺(tái)，有效盤活XX公司業(yè)務(wù)。三是嚴(yán)禁各公司將小修小補(bǔ)工程項(xiàng)目外包，統(tǒng)一由貴州啟昊建筑有限公司承建，有效盤活了貴州啟昊建筑有限公司業(yè)務(wù)。四是建立健全貴州全路通汽車租賃有限公司組織架構(gòu)，將經(jīng)開區(qū)車輛租賃和采購(gòu)納入貴州全路通汽車租賃有限公司業(yè)務(wù)管理范疇，有效盤活貴州全路通汽車租賃有限公司業(yè)務(wù)。
自組建以來，工業(yè)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.08億元、利潤(rùn)萬元，繳納稅費(fèi)6200萬元，債務(wù)減少5億元。
（三）筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”
為保障項(xiàng)目投資始終在正確路徑上，優(yōu)化投向、提高投效，形成更高水平的投入產(chǎn)出關(guān)系，盡可能提升項(xiàng)目投資的帶動(dòng)效果，工業(yè)集團(tuán)公司認(rèn)真算好社會(huì)效果賬、投入產(chǎn)出賬、綜合效益賬“三本賬”，始終把握好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系、量與質(zhì)的關(guān)系、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益和生態(tài)效益的關(guān)系，確保項(xiàng)目投在正確方向，保障企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
目前，工業(yè)集團(tuán)公司謀劃項(xiàng)目共計(jì)101個(gè)，開工建設(shè)4個(gè)，其余的正在開展相關(guān)前期手續(xù)辦理工作。
三、重點(diǎn)工作開展情況
（一）項(xiàng)目工作開展情況
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