摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《突出重點,真抓實干,高標準高質(zhì)量高效率抓好工作落實——在生態(tài)旅游區(qū)2024年工作會議上的講話》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《突出重點,真抓實干,高標準高質(zhì)量高效率抓好工作落實——在生態(tài)旅游區(qū)2024年工作會議上的講話》。
同志們:
過去一年是我們生態(tài)旅游區(qū)成立以后又一個不平凡的一年。一年來在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)精彩圓滿籌辦了第十四屆全國運動會馬拉松游泳項目,受到中省市各方面的肯定和盛贊;創(chuàng)建*A級景區(qū)景觀質(zhì)量評價順利通過省專家評審會認定,5A景區(qū)創(chuàng)建邁出堅實步伐;“漁政+”禁漁模式受到農(nóng)業(yè)農(nóng)村部高度肯定和贊揚;安文旅公司被人社部、文旅部表彰為全國文化和旅游系統(tǒng)先進集體,被省總工會授予“*省工人先鋒號”榮譽稱號;安全生產(chǎn)零事故,實現(xiàn)了管委會成立以來又一個最平安的年份;成功應(yīng)對了陜南*余次強降雨,為*城區(qū)防汛應(yīng)急提供堅強有力的保障。通過大家的共同努力,旅游要素不斷完善,產(chǎn)品體系不斷形成,全年完成固定資產(chǎn)投資*億元,旅游收入恢復(fù)到*年同期的*%。回顧一年來,在黨工委、管委會的帶領(lǐng)下,我們走的不容易,干得有艱難,成績很優(yōu)異,內(nèi)心無遺憾,希望大家不懈怠、不氣餒,振奮精神,面向未來,篤行不怠迎接新的挑戰(zhàn)。
下面,我就做好今年經(jīng)濟工作進行安排,一會兒張峰書記還要做工作報告,請大家集中精力,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會并認真貫徹落實。今年,我們將迎來黨的二十大勝利召開,也是奮進“十四五”承上啟下的關(guān)鍵之年,這次會議是按照慣例召開的年度工作會,也是生態(tài)旅游區(qū)追趕超越高質(zhì)量發(fā)展進入攻堅時期召開的一次動員會,更是我們實現(xiàn)全年工作目標爭先進位的誓師大會。新的目標要求我們必須有新的作為,全區(qū)上下務(wù)必突出重點,真抓實干,高質(zhì)量高效率推進各項目標任務(wù)落實。
一是全力以赴抓項目。堅持“項目為王”理念,以“深化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”為抓手,繼續(xù)保持“大抓項目、抓大項目、狠抓產(chǎn)業(yè)項目”強勁勢頭,以高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)助力高質(zhì)量發(fā)展。一要全力搶抓項目建設(shè)進度。今年我區(qū)計劃完成投資*億元,第一批安排重點項目*個、完成投資*億元,后續(xù)相關(guān)單位和部門抓好項目挖潛工作,力爭*月份第二批項目投資計劃下達。對主體完工的國醫(yī)館、漢水文化街、田園綜合體等項目,要明確投產(chǎn)投用時限,加快產(chǎn)業(yè)項目成果轉(zhuǎn)化;對形成一定實物量,但進度欠缺大的水畫小鎮(zhèn)二期、低空旅游康養(yǎng)、秦巴野生動物園等項目,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),統(tǒng)一調(diào)度,加快工程進度,盡快出形象;對尚未真正開工的瀛屏路改建工程二標段、光影夜游亮化、瀛家民宿群一期、織女石、大壩旅游服務(wù)區(qū)道路及停車場改造、香溪休閑步道、香溪洞石窟群保護維修等項目,加快項目前期手續(xù)辦理,力爭二季度開工建設(shè)形成實物量;同時,要及時準確做好入庫入統(tǒng)工作,做到“應(yīng)入盡入”“應(yīng)入早入”,形成有效投資。確保重點項目前三季度開工率分別達到 *%、*%、*%。二要抓好項目謀劃儲備。按照“一核四區(qū)”“一軸兩線”總體布局和“發(fā)改指導(dǎo)、部門負責、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)”的原則,緊跟國家和省市政策方向及投資導(dǎo)向,圍繞文旅康養(yǎng)類項目、基礎(chǔ)設(shè)施類項目、生態(tài)環(huán)保類項目、文物保護類項目等,精心策劃一批強基礎(chǔ)、利長遠、惠民生的好產(chǎn)業(yè)項目、新產(chǎn)業(yè)項目、大產(chǎn)業(yè)項目,加快推進項目備案、選址、土地和環(huán)評等前期工作,力爭當年新入庫項目*個以上。三要優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。緊盯全要素保障,以項目建設(shè)全周期服務(wù)為著力點,持續(xù)深化重點項目“*+X”工作法,實行“一周一研判、半月一督查、一月一調(diào)度”制度,進一步明確任務(wù)、明確舉措、明確責任,著力破解用地、用工、用電、融資等難題,狠抓開工、建設(shè)、投產(chǎn)等全過程服務(wù)管理,確保如期完成年度建設(shè)任務(wù)。
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