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同志們：
今天下午召集大家來開個會，主要是為了反思前一階段城管工作中出現的一些問題，總結經驗，吸取教訓，提升城管執法能力和水平。
首先，感謝組織部*部長一行蒞臨指導工作，這既是組織部門對城管局同志們的關心，也是縣委、縣政府對城管工作的支持和鼓勵。下面，我講四點意見：
一、充分肯定成績，高度重視問題。
在縣委縣政府的正確領導下，縣城管局在市容環境衛生整治、規范市場經營行為、促進創城創衛工作、改善市容市貌、維護縣域旅游市場秩序等方面做了大量卓有成效的工作，取得的成績是有目共睹的。但是，工作中存在的問題也不容忽視。主要表現在：一是內部管理上存在各行其是，信息溝通不暢，工作關聯度不高等問題；二是對外協調方面經驗不足，爭取其他部門支持配合上工作做得不夠；三是工作匯報方面尚未形成常態，只顧埋頭苦干，不注重逐級報告，導致上情下達不暢，下情上傳不通等問題時有發生；四是執法隊伍建設方面存在學習不夠、操練不夠、綜合素質參差不齊等問題。
二、增強組織觀念，提升執法水平
工作中，城管局是代表一級組織開展行政執法工作，大家心里一定要裝著組織，一切行動聽從組織指揮，一定要樹立大局意識和責任意識，做到互相支持，互相補位，凝聚力量，全局上下形成一盤棋的工作格局。一是要完善工作機制，落實重大事項逐級報告制度，切忌急躁冒進，單純追求短頻快工作模式。二是要建立健全工作臺賬，實行“銷號式”工作格局，逐步養成講規矩、守法度、講程序、重執行的工作習慣，盡量減少工作失誤和外圍壓力。三是認真過好組織生活。按照《黨章》規定，認真落實“三會一課”，開展批評與自我批評，增強干部隊伍的黨性認識和黨性修養；持續推進黨史學習教育常態化制度化，提高黨員宗旨意識。四是要經常性組織執法隊員開展業務培訓，促使執法隊員掌握新知識、增長新本領，提高自身的綜合素質和業務能力，進一步改進工作技巧和方法
三、加強溝通協調，打造“大城管”格局
溝通協調是促進工作落實的重要舉措，在今后的工作中，要充分汲取*網絡輿情經驗教訓，全局各科室既要按照各自分工開展工作，也要加強合作，積極溝通、密切配合，以大局為重，保證“任務件件有人抓，工作事事有人管”，遇到問題不推諉，切實擔當起應負的責任，真正履行好工作的職責；同時，借助深化城管體制機制改革契機，加快隊伍建設，積極與縣公安局、住建局、*局協調溝通，形成工作合力，奮力打造“大城管”格局。
四、及時報告工作，爭取上級支持
請示匯報是抓好各項工作的必要保障。大家在執法過程中，總會遇到這樣那樣的問題，在吃不準政策界限，拿不準執行標準的情況下，就必須及時向上級匯報，請示下一步工作措施。這樣執法，我們就有更足的底氣，更穩健的操作。*事件就是一個鮮活的例子，如果逐級匯報到位，科學掌握工作方法，就不會有負面的新聞報道，我們的工作也就不會那么被動。
今后的工作中，城管局廣大同志要不忘初心繼續前進，發揚特別能吃苦、特別能戰斗，特別能忍耐，特別能風險的城管人精神，在全縣經濟社會發展進程中發揮保駕護航作用。
