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同志們:
歲月不居，時節如流，又到金秋時節。在各項工作千頭萬緒的時刻，在這個時候召開全區招商引資工作會議，主要就我區年底招商引資沖擊行動進行安排部署，總結今年以來的招商引資工作經驗做法，鼓舞各級干部起跑就沖刺、開局當決戰奮斗激情，不斷開創我區招商引資工作新局面。這也是區委、區政府向大家釋放一個鮮明的信號，就是要保持抓招商引資工作“一刻不停頓、一刻也不放松”的信心和決心。下面，我就本次會議精神，講幾點意見：
一是要堅持用心用情用力謀劃招商。要堅定不移把招商引資擺在頭版頭條，聚焦重點區域、特色產業進行發力。主動適應新形勢新變化，善于站在投資者角度思考問題，尋找客我雙方的“共同興奮點”“利益交集區”，增強招商的針對性。要提高項目信息的及時性、準確性和連續性，圍繞目標企業“量身定制”項目推介資料。要圍繞以商招商、以企招企，在全員招商、以會招商和小分隊招商等基礎上，敢于打破常規，積極探索招商引資的新路子、新辦法,大膽嘗試各類招商方式，嚴格兌現落實招商政策，找準項目與政策契合點和突破口，突出以更加優惠的政策、更加周到的服務吸引客商投資，招引一批好項目。
二是要圍繞重點亮點特點開展招商。按照責任要求，分類明確部門任務和責任。產業招引牽頭部門重點是加強產業研究、編制招商圖譜、強化產業培訓和做好服務幫辦；審批和要素保障部門重點是簡化審批流程、提高審批效率、強化各類要素保障，不斷提升XX區營商環境；找準本地產業鏈發展的關鍵、薄弱和缺少環節，聚焦行業龍頭、核心企業和重點目標，招大引強、招強引優，全力促進產業集聚、項目集中。按照簽約項目抓開工、在建項目抓進度、竣工項目抓投產的要求，完善項目調度機制，實行項目分級、分類調度相結合，定期、不定期調度相結合，形象和現場調度相結合，根據項目推進計劃，明確責任人員、時間節點，及時研究解決項目落地中的存在問題。
三是要做到精通精細精致促進招商。環境是一個地方軟實力的重要體現，越來越成為區域競爭的關鍵性因素，特別是在當前經濟下行壓力大、招商引資競爭更加激烈的情況下，創優發展環境更具特殊意義。要樹立小政府大服務的理念，堅決擯棄官僚習氣，堅決抓好“放、管、服”，推進“最多跑一次”改革，實現由企業申請服務向政府部門主動推送服務方式的轉變，降低企業辦事成本；要構建“親清”政商關系，讓尊重企業家、成就投資者在我區蔚然成風。要創新優化要素保障，有針對性的對外推介招商，以企業的實際需求為導向，通過盤活存量土地、閑置廠房，提高土地廠房的利用效益，最大程度便利企業。
同志們，今年的招商引資形勢需要我們尤為重視，經濟發展的壓力持續存在，我們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，全力以赴招引好項目、突破大項目，為我區實現高質量發展提供堅實支撐！
