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2024“紅色物業(yè)”工作匯報(bào)

工作匯報(bào) 時(shí)間:2023-03-07 14:49:01 收藏 WORD下載

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讓“紅色物業(yè)”成為小區(qū)治理“新引擎”


全省組織部長會(huì)議強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)城市基層治理,以更實(shí)舉措嚴(yán)密組織體系,進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建提質(zhì)增效。袁州區(qū)作為宜春市中心城區(qū),將不斷深化城市社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,逐步構(gòu)建黨建引領(lǐng)、多元參與、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的工作格局,將“紅色物業(yè)”鍛造成聯(lián)系服務(wù)群眾、推動(dòng)基層治理的重要載體。

一、黨建賦能多方聯(lián)動(dòng),注入“紅色源動(dòng)力”。完善組織框架,成立“1+3+X+N”物業(yè)黨建聯(lián)盟,即以社區(qū)黨組織為核心,以居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)為主體,以派出所、綜合執(zhí)法、生態(tài)環(huán)境、市場監(jiān)督和住建等部門為抓手,以社會(huì)組織、公益機(jī)構(gòu)和志愿者為基石,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織黨建工作優(yōu)勢、業(yè)主委員會(huì)自我管理優(yōu)勢、物業(yè)公司專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢,達(dá)到多方聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的效果。統(tǒng)籌人才隊(duì)伍建設(shè),街道、社區(qū)黨組織全程參與,完善物業(yè)公司錄用選拔機(jī)制,嚴(yán)把業(yè)委會(huì)選人資格關(guān),不斷充實(shí)物業(yè)公司黨組織力量。引導(dǎo)企業(yè)建立黨組織、黨員亮明身份,采取張貼黨員服務(wù)牌、發(fā)放便民聯(lián)系卡等方式,將支委委員、網(wǎng)格員、片區(qū)民警、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人等信息予以公布,方便居民聯(lián)系,架起黨群連心橋。強(qiáng)化考核管理,根據(jù)社區(qū)黨組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)不同職能特點(diǎn),細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目,公布服務(wù)清單,每季度進(jìn)行一次考核評比,并公布排名情況,接受社會(huì)評議監(jiān)督。

二、資源整合同心共治,凝聚“紅色向心力”。充分調(diào)動(dòng)區(qū)域內(nèi)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、共建單位、在職黨員、居民群眾等各方面資源,整合多方力量,形成信息共享機(jī)制。規(guī)范議事協(xié)商運(yùn)行制度,定期組織社區(qū)干部、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人、黨員代表、居民代表等召開碰頭會(huì),了解小區(qū)存在的問題,分析解決辦法,發(fā)揮“紅色物業(yè)”樞紐作用。實(shí)行網(wǎng)格化精細(xì)管理,以居民小區(qū)為基礎(chǔ),以100-300戶為基本單元,打造好“紅色微網(wǎng)格”,并整合社區(qū)人員力量,選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格員。鼓勵(lì)社會(huì)各方積極參與、多維度協(xié)調(diào),激活小區(qū)治理末梢,及時(shí)解決群眾關(guān)心的“急難愁盼”問題。在紅色物業(yè)的同心共治下,不僅要實(shí)現(xiàn)小區(qū)燈亮墻凈、地綠景美,更要實(shí)現(xiàn)便民解難、人和氣順,推動(dòng)外在“顏值”和內(nèi)在“氣質(zhì)”不斷提升。

三、枝葉關(guān)情聚焦需求,淬煉“紅色服務(wù)力”。積極“撬動(dòng)”樓棟長、單元長力量,按照“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格管理、黨員帶頭”的治理模式,在全區(qū)組建“樓道紅管家”服務(wù)隊(duì)伍。通過直接與樓棟長、單元長對接,讓社區(qū)黨委能在第一時(shí)間獲取了解樓棟人員情況、動(dòng)態(tài)信息,有效激活小區(qū)各個(gè)樓棟、單元自我管理功能。成立黨員先鋒服務(wù)隊(duì),帶頭遵守相關(guān)規(guī)章制度,動(dòng)態(tài)梳理需求清單和問題清單,將居民真實(shí)需求擺到臺(tái)面上,有針對性地提供服務(wù),創(chuàng)建“愛心小區(qū)”“幸福小區(qū)”“樂居小區(qū)”等特色小區(qū)。對在職黨員進(jìn)社區(qū)“雙進(jìn)雙服務(wù)”實(shí)行積分制管理,所有機(jī)關(guān)及事業(yè)單位在職黨員都下沉社區(qū),積極配合社區(qū)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展志愿服務(wù),在文明城創(chuàng)建、棚戶區(qū)改造、疫情防控等工作中發(fā)揮先鋒模范作用,在為民服務(wù)中彰顯初心。

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