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集團公司關(guān)于2024年工作總結(jié)和2024年工作安排

精品文檔 時間:2023-02-28 09:30:01 收藏 WORD下載

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市政府辦:

現(xiàn)將**集團2022年工作總結(jié)和2023年工作安排情況報告如下。

一、2022年經(jīng)濟運行情況

今年以來,在市委、市政府和市國資委正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、二十大精神,全面落實市十三次黨代會和市深化國資國企改革工作會議部署,聚焦“**”目標(biāo)要求,堅持以“**”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作為統(tǒng)領(lǐng)全局、破冰突圍總抓手,積極應(yīng)對經(jīng)濟下行、疫情多發(fā)等不利因素疊加影響,銳意拼搏、克難而進,努力推動企業(yè)平穩(wěn)向好發(fā)展。

**公司考核指標(biāo)完成情況:核心指標(biāo)中利潤總額*億元、漏損率*%、管理成本(扣除折舊及攤銷)*億元,完成率分別為*%、*%、*%;改善指標(biāo)中銷售(營業(yè))增長率*%、、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率*%,完成率分別為*%、*%;效率指標(biāo)全員勞動生產(chǎn)率*%、完成率為*%,總體情況有喜有憂,喜憂參半。

集團主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況:營業(yè)總收入約*億元,同比增*億元,增長*%。營業(yè)總成本約*億元,同比增長約*億元,增幅*%,成本增長主要是工程項目總量增加,成本合理配比增長約*億元,重點可控成本保持下降趨勢。經(jīng)營總利潤約*億元,同比增加*億元,增長*%。財政性補貼實需額約*億元,同比減少*億元,降幅*%,集團連續(xù)3年保持“收入和利潤兩增長、成本與補貼兩下降”的向好勢頭。

集團主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:累計產(chǎn)銷差率**%,同比下降**個百分點,供水產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化;日均供水量約**萬立方米,同比降低**萬立方米,降幅**%;銷售水量約**萬立方米,同比增加**萬立方米,漲幅**%,漏損控制工作成效日益突顯。

(一)經(jīng)濟提質(zhì)促進發(fā)展量變,“進”的態(tài)勢更加凸顯

一是以漏損控制推動經(jīng)濟提質(zhì)。按照“**”原則,持續(xù)強化查修漏水點,整合舊管線,建立一體化泵房,加裝無線遠傳水表,規(guī)范抄表業(yè)務(wù),打擊違法竊水等工作,鞏本強基。通過大用戶管理平臺,對**家重點用戶進行實時監(jiān)測,精準(zhǔn)分析變化數(shù)據(jù),精確排查異常站點,累計修復(fù)漏點**處,日減少無效供水量約**萬立方米。全面完成GIS管網(wǎng)信息系統(tǒng)功能開發(fā),配套推進管網(wǎng)物探工作,完成**區(qū)和**部分區(qū)域管線探測任務(wù),共計探測管線**公里,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,增強管網(wǎng)信息化管理能力。集團積極爭創(chuàng)國家漏損控制治理試點城市,自來水公司編制的《**漏損治理實施方案》,在省內(nèi)多家公司競爭兩個名額的激烈角逐中脫穎而出,以排名第1位的絕對優(yōu)勢入圍評選,現(xiàn)已進入國家發(fā)改委和住建部評審階段;編制的《**管網(wǎng)漏損控制規(guī)程》正式面向社會發(fā)布,成為**地區(qū)漏損控制法定性規(guī)范。二是以降本減費推動經(jīng)濟提質(zhì)。按照保安全、保生產(chǎn)、保工資、保科研“四保”要求,核減費用支出,合理確定年度成本預(yù)算指標(biāo)。按照月調(diào)度、季總結(jié)、年匯總常態(tài)化機制,高位推動、高壓推進工作落實。深化成本測算三年行動,開展全方位、全鏈條、全過程、全時段成本測算,精準(zhǔn)管控標(biāo)準(zhǔn)。突出動力費、維修費、藥劑費、車輛使用費等大項重點支出,多措并施、多向發(fā)力,全年動力用電減少**萬千瓦時,有效緩解電價上漲推升成本增加的壓力,其他成本費用穩(wěn)中有降,全年累計降本約*萬元。三是以增收創(chuàng)效推動經(jīng)濟提質(zhì)。**公司以提高銷售水量、加大水費回收力度等措施,應(yīng)對用水商戶減少、平均水價下降等挑戰(zhàn),全年水費收入約**萬元。工程公司積極參與社會競標(biāo)、加強全流程質(zhì)量管控、提高工程毛利率、努力營造良好營商環(huán)境,全年預(yù)計利潤總額約**萬元,同比增長**萬元、增幅**%。**水庫公司科學(xué)優(yōu)化棄水發(fā)電方案,研發(fā)應(yīng)用智慧漁業(yè)銷售平臺,發(fā)電和漁業(yè)分別創(chuàng)收**萬元、**萬元,均超額完成目標(biāo)。水研究院在鞏固**域內(nèi)市場基礎(chǔ)上,主動開拓黑龍江、山東等域外創(chuàng)收渠道,全年實現(xiàn)收入約**萬元。

(二)科學(xué)管理推動供水優(yōu)化,“保”的能力日益提升

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