研究室主任傳授真經(jīng)：文字工作的三個(gè)方法

談到文字工作，大家都認(rèn)同是苦差事、難差事。尤其是負(fù)責(zé)綜合文字，不僅要獨(dú)當(dāng)一面，也要統(tǒng)籌全面、兼顧各方，可謂苦上加苦、難上加難。但再難再苦、再煩再累，總得有人做、而且還要做好，這是由綜合文字的重要性所決定的。本人從

會(huì)議記錄技巧

一般說(shuō)來(lái)，有四條：一快、二要、三省、四代。 一快，即書(shū)寫(xiě)運(yùn)筆要快，記得快。字要寫(xiě)得小一些、輕一點(diǎn)，多寫(xiě)連筆字。要順著肘、手的自然去勢(shì)，斜一點(diǎn)寫(xiě)。 二要，即擇要而記。就記錄一次會(huì)議來(lái)說(shuō)，要圍繞會(huì)議議題、會(huì)議主持人和主要領(lǐng)

永遠(yuǎn)不要因?yàn)楣ぷ鞯米锶?/a>

述職報(bào)告與工作總結(jié)有啥不一樣

1、概念不同述職報(bào)告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門(mén)、上級(jí)機(jī)關(guān)和職工群眾，如實(shí)陳述本人在一定時(shí)期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的一種事務(wù)文書(shū)。所謂述職是陳述職守，報(bào)告職責(zé)范圍內(nèi)的工作，而不涉及與本職無(wú)關(guān)的事。 而

機(jī)關(guān)工作的底層思維

1、辦公室主任就像一臺(tái)長(zhǎng)期處于待機(jī)狀態(tài)的電視，其他部門(mén)負(fù)責(zé)人工作之外可以關(guān)機(jī)，而你要隨時(shí)啟動(dòng)。 而一把手更是這樣。 2、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有一個(gè)被放大的猴屁股，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之日，就是被人向上看的時(shí)候，不論優(yōu)缺點(diǎn)，都會(huì)被放大。 不管

讓領(lǐng)導(dǎo)最滿意的工作方式（勝讀十年書(shū)）

1．匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果 匯報(bào)工作不是要告訴領(lǐng)導(dǎo)你的工作過(guò)程多艱辛，你多么不容易。要做到舉重若輕，一定要把結(jié)果匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果思維是第一思維。 2．請(qǐng)示工作說(shuō)方案 不要讓領(lǐng)導(dǎo)做問(wèn)答題，而是要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。請(qǐng)示工作至少保證

怎樣使我們的工作做得更好些 ——與機(jī)關(guān)年輕干部談心

很高興參加今天這個(gè)座談會(huì)。在座的都是機(jī)關(guān)的“后浪”，看到你們青春陽(yáng)光的臉龐、英氣勃發(fā)的身姿，使我這個(gè)“前浪”深受感染，感覺(jué)自己也年輕了不少。這使我不禁想起1957年11月，毛澤東主席接見(jiàn)莫斯科大學(xué)中國(guó)留蘇學(xué)生時(shí)說(shuō)的

一位副省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作心得

這是他XX市長(zhǎng)與年輕干部交流時(shí)，分享的自己的工作心得，我們進(jìn)行了刪節(jié)，供大家借鑒。 1、勤學(xué)習(xí)與思考 學(xué)乃身之寶，立身百行，以學(xué)為基。一定要勤學(xué)習(xí)，勤思考。博士如果讓農(nóng)民喜歡你了，那你就獲得了雙博士學(xué)位，否則永遠(yuǎn)只是一個(gè)

做好調(diào)查工作的五要素

調(diào)查工作是各級(jí)組織、各類機(jī)構(gòu)落實(shí)問(wèn)題、調(diào)查情況的重要渠道之一，是推動(dòng)工作和解決問(wèn)題的直通車，也是反映意見(jiàn)和建議的連心橋。 一、精心選擇調(diào)查對(duì)象 調(diào)查對(duì)象的選擇應(yīng)具有重點(diǎn)性和代表性，要通過(guò)各種方法和渠道來(lái)了解調(diào)

重要工作出現(xiàn)失誤，如何做才能挽回領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象

針對(duì)因你未完成好一把手交辦的重要任務(wù)，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)以后不會(huì)重用自己的問(wèn)題，下面我來(lái)談?wù)勎业目捶ā?壹 我們?cè)隗w制內(nèi)工作，首先要有良好的心理素質(zhì)。職場(chǎng)之路很漫長(zhǎng)，對(duì)重要工作和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判重視是應(yīng)該的，但是也不用心理過(guò)于緊張

工作中，這“5句話”最好少說(shuō)！

工作中，如果有人說(shuō)出下面“5句話”，容易造成誤解，產(chǎn)生隔膜，給工作帶來(lái)不利。這幾類話，還是少說(shuō)為好。 1.簡(jiǎn)單草率的拒絕 句式1．“我不知道。”“我不了解。” 句式2．“我不會(huì)。”“我沒(méi)學(xué)過(guò)。”“我沒(méi)做過(guò)。”“我沒(méi)經(jīng)驗(yàn)。”

如何拒絕不屬于自己的工作，還不得罪人？

職場(chǎng)上有一種老實(shí)人，經(jīng)常遇到領(lǐng)導(dǎo)和同事把不屬于自己的活推過(guò)來(lái)。 接吧，工作量實(shí)在太大，干不完；不接，怕對(duì)方不高興。 推工作是個(gè)技術(shù)活。 推得好，保護(hù)自己；推得不好，活照干，還落得對(duì)方埋怨。 今天給大家分享幾個(gè)重要的拒絕技巧

領(lǐng)導(dǎo)工作的十個(gè)辯證法

領(lǐng)導(dǎo)干部處在改革發(fā)展的前沿陣地，是一個(gè)集思想、工作、生活多種因素于一身的矛盾綜合體，也是一個(gè)集義與利、權(quán)與責(zé)、榮與辱、進(jìn)與退于一體的綜合體，唯有學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，運(yùn)用好唯物辯證法，實(shí)現(xiàn)多種思維和角色的自由轉(zhuǎn)換，才能

給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，經(jīng)常用到的“三種類型”及應(yīng)對(duì)之策

第一種，日常性匯報(bào)。 比如每周的工作例會(huì)，是固定的。 我所在的單位，每周一上午10點(diǎn)，每個(gè)人都要匯報(bào)上周干了什么，本周要做好哪些工作，已經(jīng)固定形成慣例了。 這種匯報(bào)，容易犯的錯(cuò)誤就是： 因?yàn)榱?xí)以為常了，所以就不重視，有的人甚至

何為秘書(shū)工作新局面

秘書(shū)的落腳點(diǎn)在秘書(shū)工作，在關(guān)于秘書(shū)的文章中，經(jīng)常可以見(jiàn)到“開(kāi)創(chuàng)秘書(shū)工作新局面”這樣的語(yǔ)句，究竟何為秘書(shū)工作新局面，可以從如下五個(gè)維度來(lái)理解。 第一，從整體范圍來(lái)看，是建設(shè)一支高水平秘書(shū)隊(duì)伍。秘書(shū)隊(duì)伍的建設(shè)關(guān)系到秘

做好黨委信息工作關(guān)鍵詞：精準(zhǔn)性

信息服務(wù)的精準(zhǔn)性，即聚焦決策需求、客觀反映情況、研判準(zhǔn)確無(wú)誤、報(bào)送恰逢其時(shí)，這是衡量信息“含金量”的基本標(biāo)尺。隨著我國(guó)進(jìn)入開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新發(fā)展階段，黨委辦公

如何寫(xiě)好工作匯報(bào)稿？

工作匯報(bào)稿主要有三種，一種是向會(huì)議的匯報(bào)稿，二是向上級(jí)機(jī)關(guān)的匯報(bào)稿，三是向領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的匯報(bào)稿。會(huì)議匯報(bào)稿一般先由有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人做匯報(bào)，然后會(huì)議討論審議作出相應(yīng)的決策。 現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)會(huì)議議題是原則同意匯報(bào)提出的

說(shuō)說(shuō)文稿工作的那些“苦”

《辭海》記載，“苦，大咸也”，是酸甜苦辣咸五味中人們最不愿意品嘗的一種味道。艱苦、刻苦、痛苦、辛苦、清苦，歸結(jié)起來(lái)都是一個(gè)“苦”字，文稿工作怎一個(gè)苦字了得？ 筆者從事文稿工作多年。最大的體會(huì)是，文稿工作實(shí)在是個(gè)“苦

辦公室工作的“二八”法則

在辦公室工作過(guò)的小伙伴肯定有這么一種感覺(jué)，辦公室的活實(shí)在是太多太雜了，各種重要還是不重要的，既定的還是臨時(shí)的，紛繁多樣，應(yīng)接不暇。但穿透這些工作，我們必須有一個(gè)清晰而堅(jiān)定的認(rèn)識(shí)，就是，要“十個(gè)手指彈鋼琴”，用好“二八法

秘書(shū)匯報(bào)工作的技巧

匯報(bào)工作是秘書(shū)工作面對(duì)的經(jīng)常性工作，很多秘書(shū)人員只知埋頭苦干而不知匯報(bào)工作，導(dǎo)致事倍功半，如何破解匯報(bào)工作難題，筆者從三方面來(lái)談。 一、認(rèn)清匯報(bào)工作的重要性 第一，匯報(bào)工作是尊重領(lǐng)導(dǎo)的重要方式。大多數(shù)情況領(lǐng)導(dǎo)需要

做好秘書(shū)工作需要“2+8”

秘書(shū)作為領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員，做好秘書(shū)工作，應(yīng)注重把握兩種矛盾，培養(yǎng)八種素養(yǎng)。 兩種矛盾 正確把握主要矛盾。主要矛盾有兩個(gè)方面，一是處理好秘書(shū)與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。秘書(shū)直接服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，如一味阿諛?lè)畛小⑼镀渌茫瑒t害人害己。與

工作中被領(lǐng)導(dǎo)甩鍋，該怎么辦？

面對(duì)背鍋這件事，有的人覺(jué)得，不是我的錯(cuò)，這個(gè)鍋，我不背。要么當(dāng)面反抗、要么事后吐槽。 其實(shí)背鍋這個(gè)事，并不像表面那么簡(jiǎn)單，非黑即白。 合理背鍋，是下屬的職責(zé) 很多人一說(shuō)起背鍋，第一反應(yīng)是委屈、生氣、憤怒，無(wú)法接受。 始終認(rèn)

高端秘書(shū)的工作之道

高端秘書(shū)也就是高級(jí)秘書(shū)，學(xué)界曾有人將秘書(shū)的層次分為六種，也就是“六層說(shuō)”；第一層是事務(wù)處理層，第二層是專業(yè)操作層，第三層是行政執(zhí)行層，第四層是綜合管理層，第五層是輔助決策層，第六層是參與決策層。筆者認(rèn)為，第五層與第六層

機(jī)關(guān)干部如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是每一名機(jī)關(guān)干部履行職責(zé)的基本功。那么，如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作呢？主要把握好以下三個(gè)方面。 01、匯報(bào)什么 匯報(bào)內(nèi)容的確定 匯報(bào)工作可分為“主動(dòng)匯報(bào)”和“被動(dòng)匯報(bào)”。主動(dòng)匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動(dòng)向

做好黨辦行政服務(wù)工作，試試這4點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

行政服務(wù)工作又稱后勤服務(wù)保障工作，是黨委辦公廳（室）的基礎(chǔ)職能之一。這項(xiàng)工作雖不像文稿起草、文件辦理、公文編發(fā)、信息采集、督查調(diào)研等工作那般“顯山露水”，但就像潤(rùn)滑劑一樣默默地保障著其他工作的順利推進(jìn)。為了更

有沒(méi)有必要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？為什么？

職場(chǎng)上，尤其是體制內(nèi)，見(jiàn)過(guò)很多人，能力不錯(cuò)，但卻沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。 于是變得怨天尤人，嘆命運(yùn)不公，有的甚至默默走人，失去了很好的晉升機(jī)會(huì)。 很大原因之一，就是缺乏與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。 而定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，表面是加強(qiáng)

談?wù)勣k公室的文字工作（上）

這次新入機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)分配給我的任務(wù)是談?wù)勅绾螌?xiě)好辦公室的文字材料。說(shuō)實(shí)話，講這個(gè)專題我還是有不小的壓力，感覺(jué)確實(shí)不大好講。盡管我在高層機(jī)關(guān)干過(guò)兩年，之后在多個(gè)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)組干過(guò)，在撰寫(xiě)工作匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話、

秘書(shū)工作者需備“六種試劑”

優(yōu)秀秘書(shū)工作者的成長(zhǎng)之路，無(wú)不充滿辛酸與苦楚、困難與挑戰(zhàn)。做好秘書(shū)工作需具備一些基本素質(zhì)，筆者暫且概括為“六種試劑”。 “潤(rùn)滑劑”：良好的辦公習(xí)慣 良好的辦公習(xí)慣是在一點(diǎn)一滴中養(yǎng)成的。比如，可以分門(mén)別類地保存好

秘書(shū)工作人員做好時(shí)間管理的9條建議

無(wú)論對(duì)于組織還是個(gè)人，時(shí)間都是最寶貴的資源之一。時(shí)間管理是秘書(shū)人員的一把鑰匙，沒(méi)有這把鑰匙，就打不開(kāi)做好秘書(shū)工作的大門(mén)。作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，秘書(shū)人員應(yīng)該如何在紛繁復(fù)雜的工作中做好時(shí)間管理？從實(shí)踐中我總結(jié)，要科學(xué)

秘書(shū)工作要破解五種矛盾

在秘書(shū)工作這個(gè)大類里，有五種矛盾常使人迷惑，不能夠清晰領(lǐng)會(huì)其內(nèi)在關(guān)系很容易對(duì)秘書(shū)工作的理解有所偏頗。筆者將秘書(shū)工作中主要矛盾概括為以下五種，雖不能以偏概全，但秉持“執(zhí)本而末自從”的觀念。這五種矛盾是需要清晰認(rèn)